Jenny Brunton ist Beraterin für europäische Politik beim British Agriculture Bureau. Sie vertritt in Brüssel die Interessen von 70.000 Mitgliedern der National Farmers Union (NFU, Britischer Bauernverband). Das Bauernblatt hat sie zu den Folgen des Brexit für britische Landwirte interviewt.
Frau Brunton, was bedeutet der Brexit für die britischen Landwirte?
Jenny Brunton: Ehrlich gesagt, nicht viel. Die EU-Gesetzgebung wurde komplett in britisches Recht überführt, sodass die „Regelbücher nicht zerrissen wurden“. Die Landwirtschaft war schon immer Angelegenheit der einzelnen Landesteile. Da wir nun nicht mehr im Rahmen der GAP agieren, sehen wir, wie die vier Nationen (England, Wales, Schottland, Nordirland) sich in leicht unterschiedliche Richtungen bewegen – basierend auf ihren eigenen Prioritäten.
Wie hat sich die Landwirtschaft seitdem entwickelt in Hinsicht auf Betriebe, Tierzahlen oder den Warenhandel?
Die britischen Lebensmittel- und Getränkeexporte in die EU sind 2024 im Vergleich zu 2019 um 34 % im Volumen gesunken und beliefen sich auf 6,37 Mrd. kg. Finanziell sanken die Exporte um etwa 2,8 Mrd. £ pro Jahr – ein durchschnittlicher Rückgang von 16 % in den drei Jahren nach dem Brexit.
Zwar besteht im Rahmen des Handels- und Kooperationsabkommens zwischen der EU und dem Vereinigten Königreich (Freihandelsabkommen über Waren und Dienstleistungen zwischen dem Vereinigten Königreich und der EU, das nach dem Brexit-Übergang am 1. Januar 2021 in Kraft trat) weiterhin zollfreier Zugang, doch die Exporteure sehen sich mit erheblichen nichttarifären Handelshemmnissen konfrontiert:
– Gesundheitszertifikate
– sanitäre und phytosanitäre Kontrollen
– Zollanmeldungen
– Nachweise über die Ursprungseigenschaft
Sie verursachen erhebliche Zeit- und Kostenbelastungen für Exporteure. Es ist aufgrund von Covid, Problemen in den Lieferketten und so weiter schwierig, genau festzustellen, was an den Tierzahlen oder der betrieblichen Entwicklung eine direkte Folge des Brexit ist.
Wurden die Versprechungen der Brexit-Kampagne erfüllt?
Die Sichtweise darauf ist sehr subjektiv und abhängig davon, ob man etwas gegen Regeln hat. Wir haben neue Pflanzenschutzmittel auf dem britischen Markt, die in der EU nicht zugelassen sind. In anderen Bereichen, etwa bei der Finanzierung des National Health Service (britisches Gesundheitssystem) haben jedoch viele Menschen Versprechen geglaubt, die realistischerweise nie zu verwirklichen waren.
Wie hat sich die Agrarpolitik auf der Insel nach der GAPverändert?
Im Wesentlichen gibt es vier sehr unterschiedliche Politiken in den vier Nationen. (siehe Seiten 17/18)
Wie unterscheidet sich die heutige Agrarpolitik in GB von der GAP?
Da ich meine, dass die GAP seit 2023 ohnehin nicht mehr wirklich „gemeinsam“ ist, könnte man sagen, dass Wales und Nordirland noch im typischen Rahmen von Erster und Zweiter Säule liegen. Schottland bleibt vollständig angeglichen – aus politischen, aber größtenteils IT-bedingten Gründen.
Wie gestalten die vier Nationen ihre Agrarpolitiken heute?
Schottland, Wales und Nordirland über „Co-Design“ mit Interessengruppen einschließlich der jeweiligen Bauernverbände. England dagegen weniger …
Welche Auswirkungen hat das auf die Wettbewerbsfähigkeit?
Für Landwirte in England ist es sehr schwierig. Sie können nicht zwischen Optionen wählen. Wie soll ein Schafhalter im Hügelland Zwischenfrüchte anbauen? Ihnen wurden die Direktzahlungen gestrichen, in Schottland und Wales erhalten sie weiterhin eine direkte Unterstützung, in Schottland sogar gekoppelte Beihilfen für das Halten von Mutterschafen.
Woher kommen die Finanzmittel?
Alles wird vom britischen Finanzministerium in London festgelegt, allerdings nicht zweckgebunden. Es liegt dann im Ermessen der nationalen Regierungen, wie es ausgegeben wird. Das ist schwieriger als in der EU, wo es den Mehrjährigen Finanzrahmen (MFR) und eine Zweckbindung gibt.
Ist die heutige Agrarpolitik besser oder schlechter für Landwirtschaft, Ernährungssicherheit, Umwelt- und Klimaschutz?
Die Sicht darauf ist sehr subjektiv, aber es gab keine Reduzierung von Schutzgesetzen. Der Fokus liegt auf den nationalen Regierungen, die mehr tun müssen, da es niemanden mehr gibt, dem man die Schuld geben könnte.
Welche Lehren kann Brüssel aus der britischen Agrarpolitik ziehen?
Eine Lehre könnte sein, mehr auf die Mitgliedstaaten, die Stakeholder zu hören, was sie in bestimmten Bereichen brauchen – das variiert schon innerhalb von Ländern stark, erst recht innerhalb der EU.
Die Erbschaftsteuer wird zu einem Problem – worum geht es?
Änderungen an der Agricultural Property Relief (APR) bedeuten, dass ab April 2026 die Erbschaftsteuer mit einem effektiven Satz von 20 % auf alle landwirtschaftlichen Vermögenswerte oberhalb einer Schwelle von 1 Mio. £ anfällt.
Es gibt erschreckende Geschichten von Landwirten, die Krebsbehandlungen ablehnen oder Suizid begehen, weil die Angst groß ist, der nächsten Generation eine erdrückende Steuerlast zu hinterlassen, falls sie nicht vor April 2026 sterben.
Wie bewerten Sie die Wettbewerbsfähigkeit des britischen Agrarsektors?
Die National Farmers Union ist weiterhin Mitglied von Copa und Cogeca. Ich denke, wenn unsere Präsidenten in Brüssel mit allen anderen Präsidenten der europäischen Bauernverbände zusammenkommen, diskutieren wir immer noch über dieselben Probleme, sei es das Wetter, die Düngemittelpreise, die unfaire Marktrendite oder das Gefühl der Überregulierung – wir scheinen immer noch an derselben Stelle zu sein, und der Arbeitsalltag der meisten Landwirte hat sich nicht geändert.



