Seit dem 1. August leitet Dr. Christian Wocken die Abteilung Pflanzenbau, Pflanzenschutz, Umwelt der Landwirtschaftskammer Schleswig-Holstein. Nach rund 100 Tagen spricht er über seine ersten Eindrücke, die Herausforderungen für die Betriebe und seine Ziele für die gemeinsame Arbeit.
Sind Sie inzwischen gut im Norden angekommen?
Christian Wocken: Ja, absolut. Die Kolleginnen und Kollegen haben mich sehr gut aufgenommen und mir den Einstieg bei der Landwirtschaftskammer leicht gemacht.
Mit welchen Erwartungen sind Sie gestartet, was hat Sie überrascht?
Ich habe mich sehr auf diese verantwortungsvolle und spannende neue Rolle als Leiter der Abteilung Pflanzenbau, Pflanzenschutz, Umwelt gefreut. Gleichzeitig war mir bewusst, dass es einige Herausforderungen gibt, insbesondere durch die längere Vakanz der Abteilungsleitung. Begeistert hat mich, mit welch großem persönlichen Engagement die Fachbereichsleitungen die Aufgaben während dieser Zeit aufgefangen haben.
Sie leiten mit 135 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die größte Abteilung der Landwirtschaftskammer. Wie haben Sie sich einen Überblick über die Menschen, Standorte und Aufgaben verschafft?
Mir war es besonders wichtig, gleich zu Beginn die Kolleginnen und Kollegen an den Standorten persönlich kennenzulernen. In den vergangenen Wochen habe ich alle Standorte besucht und vor Ort mit ihnen über ihre Aufgaben, Herausforderungen und Zukunftsthemen gesprochen. So konnte ich einen sehr guten ersten Überblick gewinnen. Ich bin davon überzeugt, dass notwendige Entwicklungen und Veränderungen gemeinsam erarbeitet und vorangetrieben werden müssen.
Was hat Sie bei diesen Begegnungen besonders beeindruckt?
Zunächst einmal haben mich die große Offenheit und die Willkommenskultur gefreut. Beeindruckt bin ich von der hohen Motivation, dem starken Engagement, dem enormen Fachwissen und dem konsequenten Blick auf die Praxis. Das ist eine starke Grundlage, um unsere Arbeit und unsere Strukturen weiterzuentwickeln.
Von Pflanzenbau und Pflanzenschutz über Gewässer- und Umweltschutz bis zur Knickpflege: Wo liegen für Sie die besonderen Stärken der Abteilung?
Die Themenvielfalt ist in der Tat groß. Genau das macht den Reiz aus. Die Stärke der Abteilung liegt insbesondere in der großen und fundierten Fachkompetenz der Kolleginnen und Kollegen. Das ist die Basis für unsere Arbeit.
Welche Themen beschäftigen die Abteilung derzeit besonders, und was bedeuten sie für die landwirtschaftlichen Betriebe?
Im Fachbereich Pflanzenschutz geht es um die konsequente Umsetzung des Integrierten Pflanzenschutzes, schwindende Wirkstoffvielfalt, neue Schadorganismen und die Entwicklung von Resistenzen. Dafür Lösungen zu finden, ist zentral. Zudem stehen Kontrollen, die neu geregelte Dokumentation der Pflanzenschutzmittelanwendung und Sachkundefortbildungen im Fokus.
Der Fachbereich Pflanzengesundheit arbeitet daran, die Einschleppung und Verbreitung von Quarantäneschadorganismen zu verhindern. Damit schützen wir landwirtschaftliche Betriebe, Gartenbaubetriebe und Baumschulen sowie die Gesellschaft vor wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Folgen. Aktuell ist der Japankäfer ein großes Thema. Gemeinsam mit den Kolleginnen und Kollegen aus anderen Bundesländern und der EU bereiten wir uns auf ein mögliches Auftreten in Schleswig-Holstein vor, um Schäden möglichst gering zu halten.
Im Pflanzenbau beschäftigen wir uns neben den klassischen Sortenversuchen, insbesondere den Landessortenversuchen, mit Fragen zur Produktionstechnik. Versuche zu verschiedenen Bodenbearbeitungsvarianten mit gegebenenfalls angepassten Fruchtfolgen sind im Aufbau. Gerade mit Blick auf Klimaveränderungen sind solche Erkenntnisse für die Praxis von großem Wert.
Den Fachbereich Umwelt und Gewässerschutz beschäftigen unter anderem die Diskussion über die Neuausgestaltung der Düngeverordnung, die Entwicklung eines webbasierten Nährstofftools und der Ostseeschutz. Dazu kommen Projekte zu Gewässerschutz, Gülleansäuerung und Moorschutz.
Im Fachbereich Versuchswesen konzentrieren wir uns darauf, unser Feldversuchswesen kontinuierlich weiterzuentwickeln und erfolgreich umzusetzen. Die Ergebnisse sollen einen konkreten Mehrwert für die Beratung und die Betriebe bieten.
Viele Betriebe müssen wirtschaftliche, rechtliche und ökologische Anforderungen zugleich bewältigen. Wie unterstützt die Kammer sie, um tragfähige Lösungen zu finden?
Die Herausforderungen für die Betriebe sind beträchtlich: Klimaveränderungen, sich wandelnde und neue Schadorganismen, Resistenzen, Anforderungen an Gewässer- und Ostseeschutz, Biodiversität und Ressourceneinsatz sowie Zulassungsbeschränkungen bei Pflanzenschutzwirkstoffen, um nur einige zu nennen.
Die wirtschaftliche Situation ist seit Längerem angespannt. In diesem Sommer erreichten die Getreideerträge in Schleswig-Holstein ein knapp unterdurchschnittliches Niveau. Auch die Rapserträge enttäuschten in vielen Regionen. Die Erlöse lagen je nach Vermarktungszeitpunkt zwar über dem Vorjahresniveau, dafür stiegen die Preise für Diesel und Düngemittel. Hinzu kommen höhere Personal- und Technikkosten. Im Saldo dürften die Ergebnisse im Ackerbau kaum reichen, um alle Produktionsfaktoren angemessen zu entlohnen.
Die Landwirtschaftskammer unterstützt die Betriebe mit fundiertem Fachwissen, Wissenstransfer und Beratung. Eine wichtige Grundlage sind die Ergebnisse des Feldversuchswesens. Zusammen mit der fachlichen Einordnung durch unsere Referenten, Berater und Sachbearbeiter bieten sie eine verlässliche Basis für pflanzenbauliche und unternehmerische Entscheidungen. Angesichts der vielfältigen Anforderungen müssen wir die einzelnen Aspekte der Anbausysteme noch stärker im Zusammenhang betrachten. Am Ende muss ein wirtschaftlich tragfähiges Ergebnis für die landwirtschaftlichen Unternehmer und ihre Familien stehen.
Bei Ihrem Amtsantritt haben Sie Kontinuität, unternehmerisches Denken und einen strategischen Blick betont. Wie zeigt sich das in Ihrer Arbeit?
Es geht darum, die uns übertragenen Aufgaben effizient und erfolgreich umzusetzen. Ich bin kein Mann für Harakiri. Ein gutes Maß an Vorhersehbarkeit im Wandel ist wichtig. Gerade als Organisation mit öffentlichem Auftrag müssen wir unsere Ressourcen effizient nutzen und lösungsorientiert denken. Eine ordentliche Portion unternehmerisches Denken mit Mut, Ausdauer und Anpassungsfähigkeit tut dabei richtig gut.
Wir wollen außerdem noch stärker über den Tellerrand des Tagesgeschäfts hinausdenken, langfristige Ziele, Trends und Zusammenhänge im Blick behalten und unsere Abteilungsstrategie daran ausrichten. Diese Auffassung teilt unser Führungsteam mit den fünf Fachbereichsleitungen: Elisabeth Brockmeyer im Versuchswesen, Henning Brogmus im Pflanzenbau, Katharina Traphan in der Pflanzengesundheit, Dr. Lars Biernat im Umwelt- und Gewässerschutz sowie Dr. Tim Birr im Pflanzenschutz. Es macht richtig Spaß, die Entwicklung unserer Abteilung gemeinsam voranzutreiben.
Welche Ziele haben Sie sich für Ihr erstes Jahr als Abteilungsleiter gesetzt?
Nachdem ich in den ersten 100 Tagen einen guten Überblick gewonnen habe, gilt es jetzt, die Weiterentwicklung der Abteilung mit dem gesamten Team voranzutreiben. Notwendige Veränderungen werden wir Schritt für Schritt konsequent gemeinsam angehen. Verantwortung, Vertrauen, Leistung und Wertschätzung stehen dabei im Mittelpunkt. Wir wollen die Abteilung fachlich und menschlich weiterhin stark aufstellen und die Chancen für die schleswig-holsteinische Landwirtschaft im Blick behalten. Vorstand und Geschäftsführung haben die Rolle des Abteilungsleiters bewusst auf Führung, Steuerung, Weiterentwicklung und Zukunftsgestaltung ausgerichtet. Meine Aufgabe sehe ich darin, Verantwortung für Menschen, Prozesse und Ergebnisse zu übernehmen, klare Orientierung zu geben, Vertrauen zu schaffen und auf Augenhöhe zu kommunizieren. Dazu gehört, Leistung zu fordern und Potenziale zu fördern. Letztlich kommt es auf eine exzellente Teamleistung an. Jeder ist mit seiner Position und Aufgabe entscheidend für das Ergebnis.
Sie sind mit Ihrer Familie von Bielefeld nach Schleswig-Holstein gezogen. Was haben Sie am Land zwischen den Meeren bereits zu schätzen gelernt?
Es war eine bewusste Entscheidung, als Familie nach Schleswig-Holstein zu ziehen. Der erste Auslöser war im vergangenen Jahr die Berufung meiner Frau an die Hochschule für Angewandte Wissenschaften (HAW) Kiel. Wir mögen die norddeutsche Art und lieben die Nähe zum Meer.
Was haben Sie seit Ihrem Umzug für sich entdeckt?
Wir genießen die Fahrradtouren von unserem neuen Zuhause zur Ostsee sehr. Das ist für uns eine große Lebensqualität.
Vervollständigen Sie zum Abschluss bitte den Satz: „Nach meinen ersten 100 Tagen bei der Landwirtschaftskammer freue ich mich besonders darauf, …“
… gemeinsam mit den Kolleginnen und Kollegen die Ideen zur Weiterentwicklung der Abteilung Pflanzenbau, Pflanzenschutz, Umwelt kraftvoll umzusetzen.
